El founder y CEO de Fresh People, José Burgos, ha señalado en El Intercafé: “hemos construido un ecosistema de servicios y tecnología para ayudar a las empresas en la gestión del personal. El talento es clave, pero se vienen utilizando las mismas estrategias de hace 40 años, por lo tanto, nosotros hemos dado un paso más allá para aportar aire fresco en la gestión de personas, siendo capaces de captar y fidelizar el mejor talento y que esté preparado para los retos del futuro”.
Acerca de la captación y la retención de talento, el experto en gestión de personal ha indicado: “se necesita un equilibrio para tener éxito si quieres tener un equipo de alto rendimiento, tal y como pretenden todas las empresas. Es realidad que atraer talento es complejo, pero con distintos métodos se puede conseguir, pero retenerlo es más complejo porque ya conocen tanto tus virtudes como tus defectos”.
“La tendencia está cambiando, porque ahora se están dedicando más recursos para desarrollar el talento, ya que el objetivo es que las personas se hagan a tu empresa y satisfagan sus funciones”, ha expresado José Burgos.
A su vez, el CEO de Fresh People ha explicado: “estamos viviendo un cambio de ciclo en lo que implican las relaciones laborales. Anteriormente era bastante común encontrar personas que llevan más de 10 años en una empresa, y ahora hay muy pocas personas que cumplan los 2 o 3 años que se consideran ya un éxito”.